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Brother集团的CSR

信息安全

为了适当管理与保护企业信息

根据信息管理规程,定期实施监查与危机评价

兄弟工业株式会社将妥善管理与保护信息作为维持经营质量的基础,在制定“信息管理规程”的同时,设立了信息管理委员会,开展各种遵循信息安全保障管理系统(ISMS)的活动。“信息管理规程”按公司内部信息的机密程度, 根据内容,将信息管理水准分成四个等级,对信息保管、操作、废弃等的规则作出了规定。通过贯彻执行与各部门信息管理负责人的信息共有等,在全公司开展落实规则的活动,并通过每年两次的内部监查对其进行确认。

“适用宣言书”对全部门的信息危机应对计划进行总结。作为危机评价*,由信息管理委员会负责对其进行审批,从而推进危机应对工作的开展。

  • *: 危机评定:根据对信息资产的威胁频率、脆弱性、影响大小等,对危机实施的评价。
按机密性划分的四级信息管理
按机密性划分的四级信息管理

推进应对信息危机的强化政策

信息危机评价工作的标准化与水平提高

兄弟工业株式会社自2009年度起开始对公司各部门的主要业务流程实施信息危机评价。为了使评价工作标准化并提高评价水平,2010年度,兄弟工业株式会社对公司各部门选出的信息管理负责人进行了评价实施方法的培训。同时,通过在各部门内部建立以信息管理负责人为中心的信息危机评价体制,使业务人员自己找出危机之所在,然后思考对策并付诸行动的活动得到落实。除此以外,信息管理负责人还被赋予了将信息管理的相关活动渗透到部门中去的职责。为帮助信息管理负责人学习掌握可应对各种咨询的知识,兄弟工业株式会社持续举办各种相关培训。

2011年度,我们将继续开展之前的这些活动,同时,通过积极完善危机对策有效性的评价体制,进一步强化PDCA循环,并在日本国内子公司以及亚洲制造子公司开展同样的活动。


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