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与员工在一起

共享全球宪章

一切活动的根基----“Brother集团全球宪章”的贯彻渗透

为实现全员共享,积极开展贯彻渗透活动

“Brother集团全球宪章”(以下简称:全球宪章)规定了集团各公司与集团员工进行日常意向决定与行动时的基本方针和行动规范。为与集团全体员工共享全球宪章,将其作为行动根基,Brother集团正持续不断地开展全球宪章的贯彻渗透活动。

翻译成26语言与全球成员共享
翻译成26语言与全球成员共享

2008年4月,Brother集团对全球宪章进行了修订。为了创建全体员工共享全球宪章的企业环境,我们为集团各网点配发全球宪章的携带卡片(26种语言)、宣传海报、解说DVD(5种语言),并通过公司内部网反复对全球宪章的内容进行说明,努力传达经营领导层的想法等信息。同时,对各组织的实践情况、其它公司事例以及独自的案例学习集进行共享,以帮助集团员工具体思考在各种情况下如何自觉开展遵循全球宪章精神的“行动”。

2010年度,Brother集团为贯彻渗透全球宪章主要开展了这样一些活动:企业经营领导层就全球宪章的内容与员工进行直接对话,经过一年的努力,这样的对话活动在世界各地共举办了30多次,对话内容也被翻译成8种语言并通过公司内部网进行全球共享。此外,兄弟工业株式会社小池社长还通过名为“Terry’s Video”的信息视频积极向公司员工传递信息。该视频包括字幕版在内共有3种语言版本,2010年度共计上传了15期。众多Brother员工一边收看小池社长的信息视频一边对全球宪章进行讨论,由此加深了对全球宪章内容的理解。另一方面,公司管理干部也与部下开展遵循全球宪章精神的行动,身先士卒努力为部下作出榜样。除此以外,我们还与全球各集团公司任命的约300名“全球宪章推进负责人”一起,积极制定符合各组织情况的活动计划,以进行事例说明的研修班为中心,努力推进贯彻渗透全球宪章的活动。

社长、执行负责人与员工开展对话(全球)
社长、执行负责人与员工开展对话(全球)
各地研修活动现场
各地研修活动现场

继上一年度后,Brother集团在2010年度再次实施了全球宪章推进度调查。全球有70个网点参与了这项活动,收到了约14,000名员工的答卷。

此次对整个集团的调查结果表明:对全球宪章的内容表示“理解”、“正开展行动”的员工人数比例较上一年度有所提高,共享全球宪章的活动正在全球范围切实推进。

兄际加拿大导入新的公司内部网

通过公司内部网,加深与员工的沟通与交流

新的公司内部网首页
新的公司内部网首页

为了简化业务流程、提高员工工作效率,促进员工与组织部门间的协调关系,2010年7月,兄弟国际(加拿大)有限公司(以下简称:兄际加拿大)为员工开设了新的公司内部网。

兄际加拿大的新公司内部网大幅度改进了员工信息交换以及信息共有所需的各种网上功能,与以往相比,大大充实了公司的内部交流。这也使兄际加拿大实践了Brother集团全球宪章的基本方针之一-“为员工提供可发挥各种才能的工作环境和具有挑战性的工作机遇”。

新的公司内部网在各方面都十分便利,具体表现在:缩短了找寻公司内部文件所需的时间;建立了公司内部交流区;信息电子化节约了时间及用纸成本;通过意见投稿平台与员工共享节约成本的做法及创新方案等。此外,新的公司内部网还提供高效的信息检索服务,并可从同一信息发送源获得统一的信息。这些都帮助兄际加拿大拥有了一支超过以往的更具一体感的员工团队,从而实现有效的业务推进。


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