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与员工在一起

各地区的人材培养

为培养全球型人材

发挥各种才能与多样性,重视挑战精神

正如我们在“Brother集团全球宪章”的“员工”章节所阐述的那样,Brother对
(1) 尊重员工的多样性
(2) 发挥员工的各种才能
(3) 提供具有挑战性的工作

十分重视。我们认为,遵从各国、各地区、各事业情况的人材培养与关联制度的充实可以帮助员工长期地发挥才能与技能,因此,Brother集团正积极致力于完善人材培养的环境与建立各种制度。

为实现全球开发,在开发分部培养专业人材[台湾]

在台湾加速培养可承担派生规格产品开发工作的技术人员

在台弟工业开发分部进行缝纫机构造培训
在台弟工业开发分部进行缝纫机构造培训
台弟工业的培训生为兄弟工业员工开办中文教室
台弟工业的培训生为兄弟工业员工开办中文教室

要实现尽快为顾客提供既考虑到全球化又重视地区特点的产品这一目标,一个有效的方法是在生产现场开发、生产出派生机型以及各种不同规格的产品。本着这一想法想,经营家用缝纫机以及刺绣机等产品的P&H分社在生产基地---台弟工业股份有限公司(以下简称:台弟工业)设立了开发分部,与日本开发部门携手开展开发工作并努力培养开发技术人员。

具体作法是:台弟工业利用海外培训生制度,将录用的设计技术人员派往兄弟工业株式会社的P&H分社开发部,接受产品项目培训。同时,每周在台弟工业的开发分部举办技术员培训以及缝纫机构造学习班。

此外,为了提高技术人员间相互交流的能力,台弟工业的培训生还以讲师的身份,每周两次为兄弟工业株式会社的青年员工举办中文教室等,开展活动。

为了强化产品的全球开发体制,P&H分社今后将继续不断地在提高当地技术人员的开发能力方面加大工作力度。


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