Global Brother 环境活动 削减事业所的环境负荷

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削减事业所的环境负荷

削减CO2排放活动

制定"2020年度中期目标",持续实施节能措施

Brother集团在世界各国、各地区开展事业,作为一家全球型企业,我们把防止地球温室化效应活动作为最重要课题认真对待。自2009年6月起,我们在"Brother集团中期环境行动计划"中增加了到2020年度应达成的CO2削减目标,继续积极开展着各种相关活动。

Brother集团排放CO2的要因,日本国内主要源于办公室的电力消费,海外主要源于工厂以及办公室的电力与燃料消费。作为削减CO2排放量工作的里程碑 ,Brother集团积极制定每个年度的努力目标,持续实施着提高空调与照明的设备效率以及在各工厂积极推进生产设备的效率运转等节能措施。

2020年度中期目标

  • (1) 日本国内8家事业所*12020年度的CO2排放量较1990年度削减30%(绝对值)
  • (2) 海外生产基地(除美国以外)*22020年度的CO2排放量较2006年度削减20%(销售额单位能耗比)
  • *1: 日本国内8家事业指的是兄弟工业株式会社总部、瑞穗•星崎•港•桃园•刈谷工厂、技术开发中心、物流中心。
  • *2: 海外美国生产基地的设施中有部分为销售网点,因此其CO2排放量是作为销售网点的实际成绩被管理的。

"Brother集团中期环境行动计划2018"(2016-2018)与2016年度成果

日本国内8家事业所

为了实现"2020年度中期目標",我们在"Brother集团中期环境行动计划2018"(2016-2018) 中设定了以绝对值为单位,2018年度的CO2排放量较1990年度削减28%(年率为1%)的目标。

2016年度,日本国内所有工厂按各自的运转程度采取了各种节能对策,比如积极贯彻落实节能措施、将空调更换成最新型空调、将顶棚照明改换为LED照明等。虽然刈谷工厂因新厂房竣工与投产导致用电量与管道煤气用量增加,但通过一系列的努力,与2015年度相比,在CO2换算值上,日本国内8家事业所2016年度共削减CO2排放量137吨,较1990年度削减了28.4%(绝对值),实现了目标值。CO2排放量的计算使用的是基于日本环境省"关于推进地球温室化效应对策的法律"的排放系数。

"2020年度中期目标"与日本国内8家事业所的CO2排放量推移(绝对值)

"2020年度中期目标"与日本国内8家事业所的CO2排放量推移(绝对值)

海外生产基地(除美国以外)

海外生产基地于2013年度完成"2020年度中期目标",因此改换努力方向,将全集团目标作为了自己的目标。

整个Brother集团

由于海外生产基地(除美国以外)已完成"2020年度中期目标",我们在"Brother集团中期环境行动计划2018" (2016-2018) 中设定了扩大对象网点与增加削减对象气体的新目标。

对象网点扩大到整个集团,削减对象气体增加到包括CO2在内的7种温室化效应气体。

我们的目标是:将温室化效应气体的排放量换算成CO2,以销售额单位能耗比为单位,努力削减年率为1%的温室化效应气体。

2016年度,Brother集团向全球横向推广之前开展的节能活动,削减了起源于能源的CO2排放量。我们还对全集团的温室化效应气体排放情况实施调查,确认了海外生产基地使用的部分溶剂会产生温室化效应气体的事实。为此,我们正依次将这些溶剂改换为不含温室化效应气体的溶剂。通过上述两项措施,Brother集团削减了年率为7.4%的温室化效应气体,大大超过了目标值。在CO2排放量的计算上,电力我们使用的是国际能源机构(IEA)公布的各国排放系数,燃料我们使用的是GHG温室气体核算体系公布的各国排放系数。

整个供应链

自2013年度起,Brother集团遵照世界通用标准---GHG温室气体核算体系,开始对SCOPE 1、2 进行计算。自2014年度起,还开始了对SCOPE 3 的核算,努力掌握整个供应链的CO2排放量。核算遵循的是ISO 14064-1 规程。为了确认核算结果是否妥当,兄弟工业自2014年度的SCOPE 1、2、3实际核算成绩开始,积极接受第三方机构的核查。2016年度,我们依照2015年1月发表的GHG温室气体核算体系SCOPE 2指南,运用定位标准*1与市场标准*2两种手法进行了相关核算。

  • *1: 定位标准法指的是在国家以及地区等区域内,根据发电产生的平均排放系数进行核算的一种手法。该手法不反映对低碳电力的选择。
  • *2: 市场标准法指的是企业按合约购买电力,根据企业购买的电力的排放系数进行计算的一种手法。该手法反映了对低碳电力的选择。

SCOPE 1、2、3概念图

基于ISO 14064的SCOPE 1、2、3温室化效应气体(GHG)排放量

类别 CO2排放量t-CO2换算值 备注
2015年度 2016年度 增减值
SCOPE 1:直接排放 SCOPE 1:直接排放 33,115 27,350 -5,765  
SCOPE 2:起源于能源的间接排放 SCOPE 2:起源于能源的间接排放 104,426 定位标准:
105,379
953  
市场标准:
100,143
-  
SCOPE 3:其它间接排放 SCOPE 3:其它间接排放 2,846,999 2,693,479 -153,520  
  C1 C1 购买的物品与服务 1,281,236 1,229,363 -51,873  
C2 C2 生产资料 96,858 59,849 -37,009  
C3 C3 燃料以及能源活动 9,826 10,297 471  
C4 C4 运输、发送(上流) 76,240 86,629 10,389  
C5 C5 事业产生的废弃物 3,012 3,357 345  
C6 C6 出差 5,722 4,895 -827  
C7 C7 员工上班 13,742 14,326 584  
C8 C8 租赁资产(上流) 5,942 4,312 -1,630  
C9 C9 运输、发送(下流) 15,586 18,238 2,652  
   C10 对销售产品的加工 - - - 无核算对象
C11 C11 对销售产品的使用 1,219,366 1,147,364 -72,002  
C12 C12 对销售产品的废弃 117,739 113,119 -4,620  
C13 C13 租赁资产(下流) 1,729 1,729 0  
   C14 加盟商 - - - 无核算对象
   C15 投资 - - - 无核算对象
SCOPE 1、2、3合计 2,984,540 定位标准:
2,826,208
-158,332  
市场标准:
2,820,972
-  
  • *:   定位标准相关排放系数的出处如下:
    • IEA - CO2 EMISSIONS FROM FUEL COMBUSTION 2015 edition
    • GHG Protocol - Calculation tools
    • DEFRA
2016年度GHG排放量实际成绩

第三方核查声明书

第三方核查声明书
 显示PDF(英语) [PDF/164KB]
对GHG排放量进行核算与开示时获取的由LRQA 发行的保证声明书。

SCOPE 1、2、3的统计范围请浏览接受ISO 14064-1规格核查的履历 

兄弟工业株式会社[日本]

兄弟工业株式会社通过设备所属部门与总务部门以及环境部门,对照明、空调、加湿器、无尘室、压缩机、恒温恒湿漕等用电量大设备的运用标准实施了修订,并通过节能巡视的方法对需要采取对策措施之处进行确认等,努力强化节电与节能活动的开展。

2011年东日本大地震发生后,包括协助电力公司实施其供电对策,以及应对夏季用电高峰期减少用电在内,兄弟工业株式会社坚持开展了以下这些节电与节能活动。

LED型荧光灯与拉线开关
LED型荧光灯与拉线开关
内窗式双层窗框
内窗式双层窗框
  • 清凉商务(夏季无领带、无外套)
  • 关闭各事业所广告塔的照明(总部大楼、瑞穗工厂仍继续关闭)
  • 贯彻落实空调的温度设定(夏季28℃,冬季20℃)
  • 引进最高效的LED型荧光灯
  • 拉开顶棚照明的间距与安装拉线开关
  • 关闭无需照明处的照明
  • 将走廊、通道、电梯间、楼梯等公共区域的照明设定在所需的最小范围内,同时调整人体感应器的时间,缩短点灯时间
  • 停止使用走廊、通道、电梯间、楼梯等公共区域的空调
  • 下班回家时拔掉电脑、液晶显示器等办公设备的电源插头,或者切断电源接线的主电源
  • 对于需要设定与全公司标准不同温度的房间,需提交空调特别区域申请书,并根据需要填报ISO14001 作业指示单
  • 关闭厕所便座的暖温设定 (夏季)
  • 缩短茶水机的使用时间,减少电水壶的数量
  • 调整电热水器的热水温度(冬季)(夏季关闭)
在瑞穂工厂增设的太阳能发电系统
在瑞穂工厂增设的太阳能发电系统

2014年度,兄弟工业株式会社在部分办公室原有窗户的内侧加装了双层窗框,现已确认这项措施确实在夏季和冬季具有断热效果。为此,兄弟工业株式会社在2015年度到2016年度期间大量引进了这项节能措施。该措施不仅可降低空调负荷,还改善了寒冷、炎热的岗位环境并消除了室外噪声,为员工带来了舒适的办公环境,获得了员工的好评。

另外,2014年6月,兄弟工业株式会社在瑞穂工厂增设了太阳能发电系统。目前,瑞穂工厂有两套太阳能发电系统,刈谷工厂有一套太阳能发电系统(发电能力均约为100kW)处于运转状态。2016年度,这三套太阳能发电系统的一年总发电量为339MWh,安装至今的总发电量达到了2,950MWh。

2016年度,刈谷工厂对工厂使用的制造压缩空气的压缩机进行了再配置,并引进台数控制器,由此实现了设备统合以及管道循环等,改善了末端部分压力低下的问题,同时将运转台数从13台减少到了7台。通过这一系列的努力,与2015年度相比,刈谷工厂2016年度削减了约230吨CO2。Brother集团计划在2017年度向其它工厂横向推广这项压缩机统合与管道循环化措施。

除此以外,作为实现削减CO2排放量目标的一项措施,瑞穂工厂正积极引进可对空调、全热交换器、加湿器实施统一控制与监视的装置,2016年度已完成对第7台监视站的安装。至此,除去工厂内的部分区域,瑞穂工厂已实现对所有空调运转情况的掌握。另外,桃园工厂也安装了受电变电室电力监视系统,加上总部大楼、技术开发中心、瑞穂工厂、星崎工厂、刈谷工厂,日本国内6家事业所实现了相关监视。

回活动事例文首

株式会社日精[日本]

株式会社日精在增设用电量大的空气压缩机时,采用了变频式设备,这种设备在空气压缩需求少时,能自动降低马达旋转数实行节能运转。为了减少利用压缩空气时漏气导致的多余运转,株式会社日精还定期对气管进行检查与修理。并对容易发生漏气的设备实施运用改进,改成不使用时频繁卸下气管连接器(接头)的做法。除此以外,为了降低照明用电量,株式会社日精还努力推进将照明改换成LED灯管,以及拉开照明间距等节能措施。

2016年度,株式会社日精废除了铝溶解炉,将设备改换为溶解保持炉等,对整个压铸工序进行了全面改进。还引进变频式压缩机等,积极采取各种节能对策。与采取对策前相比,削减了325吨CO2

溶解保持炉

溶解保持炉

引进变频式压缩机

引进变频式压缩机

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兄弟机械(西安)有限公司[亚洲]

兄弟机械(西安)有限公司建设新工厂,并于2013年度从旧工厂搬迁到了新工厂。由于建新厂时希望新工厂能从最初开始就在CO2排放量少的状态下启动运转,因此兄弟机械(西安)有限公司将新工厂建成了一座重视节能的工厂,并一直贯彻实施着各种节能活动。

节能对策 对策内容
引入自然光 在屋顶安装采光窗。
根据室内的光亮度,通过感应器进行照明调光。
断热化 在墙面与屋顶铺设断热材料,由此减少日照热以及外气热传入屋内,以及屋内向屋外的放热,减少空调用电的浪费。
引进全热交换器 生产上需要进行温度管理的区域在自然引入外气时,通过全热交换器的介入,使空调负荷不至于增大,从而减少空调用电。
采用射流式风机 利用风机吹出的强力风,来搅拌工厂内制暖设备制造的暖气,使作业区的温度均一化。
采用高効照明器具 引进建厂时最高效的萤光灯。
通过人体感应器自动开关灯 对于厕所、楼梯、休息室、更衣室等众人一次性利用的区域照明,为防止忘记关灯,引进人体感应器实现开关灯自动化。
引进集中管理系统 引进空调与照明的集中管理系统,可在休息时、下班后等无需使用的时间带以及无需使用的地方实施自动OFF,以及对室温进行集中管理。

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兄弟高科技(深圳)有限公司[亚洲]

自2015年度起,兄弟高科技(深圳)有限公司积极采取以下这些节能对策,努力削减用电量。

  • 调整生产区以及办公室的布局,使空间更为紧凑,由此削减设备台数降低用电量
  • 利用分离的建筑物将压缩空气的管道连接起来,削减了1台空气压缩机
  • 在生产负荷少的夜间减少空气压缩机的运转台数
  • 为防止生产结束时忘记关闭生产线内电器设备的电源,在操作方便的位置安装电源开关
  • 将检查维护发电机时进行的试运转从每两周两次减半为每两周一次

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兄弟工业(越南)有限公司[亚洲]

兄弟工业(越南)有限公司主要采取了以下这些节能对策,削减了用电量。

  • 在检查产品外观质量的作业台上安装手边照明,拉开顶棚照明的荧光灯间距,减少荧光灯数量
  • 降低空气压缩机的气压,减少耗电
  • 对厂房屋顶实施遮热喷涂,废除电力室的温度管理用空调
  • 将约2500个节能型荧光灯改换成LED照明,减少电力消费

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兄弟工业(菲律宾)有限公司[亚洲]

冷却泵
冷却泵
变频控制盘
变频控制盘

兄弟工业(菲律宾)有限公司主要采取了以下这些空调节能对策,削减了用电量。

  • 将空调用冷却泵改造成可进行变频控制的设备,在不影响空调功能的范围内,减少冷却泵的旋转数进行控制(一年约削减30t-CO2)
  • 将以往休息日运转的特定区域空调用冷却器从2台改为1台(一年约削减100t-CO2)
  • 调整夜间空调运转的范围,并积极运用
  • 对照温度管理标准,找出空调运转过剩的区域,削减运转台数
  • 严格应用空调温度管理标准

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在销售网点持续开展节能活动

Brother集团各销售公司在办公室以及服务中心继续开展着以下这些节能活动。

  • 将照明更换成照明用电少的LED照明
  • 推进关闭照明、拉开照明间距以及引进带感应器的照明
  • 调整空调的设定温度以及设定定时器
  • 关闭不需要的电源开关
  • 设定电脑待机模式以及关闭设备电源
展示厅、服务中心、办公室的LED照明展示厅、服务中心、办公室的LED照明

展示厅、服务中心、办公室的LED照明

推进增加个别开关减少用电量、调整空调的设定温度、推进关闭照明以及拉开照明间距推进增加个别开关减少用电量、调整空调的设定温度、推进关闭照明以及拉开照明间距推进增加个别开关减少用电量、调整空调的设定温度、推进关闭照明以及拉开照明间距

推进增加个别开关减少用电量、调整空调的设定温度、推进关闭照明以及拉开照明间距

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兄弟国际(美国)有限公司[北美]

安装于两处的太阳能发电系统
安装于两处的太阳能发电系统
安装于两处的太阳能发电系统

2012年,兄弟国际(美国)有限公司(以下简称:BIC(USA))位于田纳西州的货运中心因积极开展下列这些节能以及节电活动等,获得了国际能源之星计划*的认定。

  • 引进照明自动控制系统
  • 引进闭环控制方式的空调控制系统
  • 对屋顶以及窗户采取遮热对策
  • 引进两套发电能力约60kW的太阳能发电系统

2016年度,两处太阳能发电系统共发电163MWh,这相当于田纳西货运中心约2.0%的用电量。

仓库区顶棚设备 超大型电风扇
仓库区顶棚设备 吊扇
仓库区顶棚设备
吊扇(左)、超大型电风扇(右)

除此以外,BIC(USA)还在田纳西货运中心的仓库区顶棚安装了大型电风扇以及吊扇。通过使用这些设备,使员工在夏季体感温度下降,感觉更为凉爽。冬季通过促进暖空气向地面的循环来提高制暖效率,抑制锅炉的燃料消耗量。

  • *:   美国设有国际能源之星计划的认定程序之一---建筑物程序,其认定对象包括所有类型的企业建筑物。

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在物流方面开展的活动

日本开展的活动

日本政府将地球温室化效应对策的各种动向纳入视野,在2009年7月的内阁会议上通过了"综合物流施策大纲(2009-2013)"。该大纲包含了实现环境低负荷物流的内容,旨在积极推动日本社会开展综合性、一体化的物流工作。

Brother集团适当改进运送路线以及调整车次等,努力实现日本国内销售物流的效率化。我们改换了从中国以及东盟各国等海外生产基地进口产品时使用的上岸港口,货物从以往的名古屋港改为距离大量消费地较近的东京港和大阪港上岸。部分商品则在距离顾客较近的横滨港上岸,我们还开始了横滨仓库的货物发送。我们增设了库存基地,由此减少了卡车运输并大大缩短了运送距离。这一系列措施使日本国内物流过程中每个出厂重量单位的CO2排放量减少了约38%,目前我们仍继续努力保持着这种状态。

此外,自2013年起,Brother集团在部分大宗交易顾客的产品运输中引入运输方式转换机制,将卡车运输改为铁路运输,并一直持续至今。通过向铁路运输的转换,2016年度,Brother集团取得了削减22吨CO2排放量的减排效果。除此以外,我们将保管补给零件的6处外部仓库集中到了工厂,并统合了部分产品的动脉物流与静脉物流网点,由此消除了这些相关仓库间的移动。这项对策措施带来的效果是,物流整体削减了约10%的运送量。

Brother集团还在产品销售物流中利用3PL(第三方物流) ,但我们委托的是使用小型混合动力货运卡车等,积极致力于削减CO2排放量的专业公司。

海外网点开展的活动

位于中国与东南亚地区的生产基地几乎生产着Brother集团的全部产品,而这些生产基地大多位于邻近集装箱货轮港的工业园区内,通过海上运输将产品运送到各消费国。运送产品时,各生产基地积极利用比常规集装箱更能装载货物的集装箱,努力提高装载效率,削减集装箱数量。

对于从产品上岸到通过销售网点将产品送达顾客的物流过程中所产生的CO2排放,各地区的销售网点正积极推进掌握CO2排放量与数据分析的工作,希望籍此推广符合地区实际情况的削减CO2排放量的适当方法。

Brother集团改变了将产品运往美国销售网点时的部分上岸港口,由此缩短了海上运输的航行距离,海上运输与陆地运输间的交接工作也变得十分顺畅。此外,我们增加了铁路运输渠道的使用比率,几乎消灭了紧急运送用卡车的使用。

自2011年度起,Brother集团致力于开展改进个别业务的相关活动,例如努力实现订货循环的最佳化以及应对以货盘为单位的订货等。与此同时,我们还引进了将各种顾客订购的多个产品通过最佳组合进行混载的运输管理系统,由此提高了每辆卡车的装载效率,与2009年度的实际成绩相比,运送频率减少了25%。

对东南亚地区销售网点的产品运输以往一直经由兄弟国际(新加坡)有限公司进行,自2011年起转变为从工厂直接运送,由此缩短了海上运输等的运送距离。

除此以外,在以中国•亚洲地区工厂为中心的各类网点,我们将运输卡车从不满3吨改为CO2排放系数小的3吨以上,积极推进该项措施,努力削减CO2排放量。

兄弟物流株式会社[日本]

负责Brother产品日本国内物流工作的集团公司兄弟物流株式会社,把削减物流领域的环境负荷作为企业经营的重要课题。他们通过提高装载效率、运用连续记录卡车运行状况的数码转速表对符合货物运送量的运送路线实施最佳化、贯彻落实节能驾驶与发动机不空转等措施来积极提高行驶公里数等,为实现绿色物流开展了各种各样的活动。通过这一系列的活动,兄弟物流株式会社2010年度的行驶公里数较2009年度增加了5%,而且目前仍保持着这个水平。

此外,自2012年起,兄弟物流株式会社积极使用食堂产生的100%由废弃食用油精炼成的"生物燃料"。实际使用时,他们指定自己公司所有的一辆卡车为专用车。为了削减对大气的CO2排放量,兄弟物流株式会社将会继续增加生物燃料专用车的数量,进一步开展抑制CO2排放的活动。

回活动事例文首

兄弟国际(加拿大)有限公司[北美]

兄弟国际(加拿大)有限公司(以下简称:兄际加拿大)将很多运入蒙特利尔的货物的运送路线从经由鲁珀特王子港改为距离较短的温哥华线,努力缩短运输距离。

改换路线缩短运输距离改换路线缩短运输距离改换路线缩短运输距离

改换路线缩短运输距离

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兄弟国际(美国)有限公司[北美]

新泽西物流中心(克林伯利)
新泽西物流中心(克林伯利)

2014年4月,兄弟国际(美国)有限公司(以下简称:BIC(USA))在美国东海岸建立了新的网点---"新泽西物流中心(克林伯利)"。该物流中心的建立主要缩短了生产基地向美国东北部出厂产品时的陆上运输距离。

通过设置网点来缩短运输距离通过设置网点来缩短运输距离通过设置网点来缩短运输距离

通过设置网点来缩短运输距离

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兄弟工业(英国)有限公司[欧洲]

兄弟工业(英国)有限公司(以下简称:BIUK)努力提高集装箱的装载效率,同时将运输卡车从不到3吨改为3吨以上,由此提高运输效率。以往,定牌(OEM)产品的商务运输都经由OEM仓库,BIUK将其改为从工厂直接运送到顾客处,努力缩短运输距离。

改换路线缩短运输距离 改换路线缩短运输距离

回活动事例文首

兄弟工业(斯洛伐克)有限公司[欧洲]

兄弟工业(斯洛伐克)有限公司(以下简称:BISK)努力提高集装箱的装载效率,同时将运输卡车从不到3吨改为3吨以上,由此积极削减CO2排放量。BISK还将占了运输手段60%的13.6米拖车改换成串联式的15.5米拖车,进一步提高了运输效率。

改换拖车提高运输效率

改换拖车提高运输效率

回活动事例文首

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