Go
集团概要 CSR活动 环境活动

Global Brother > 环境活动 > 在事业活动中开展的活动 > 削减CO2排放活动


在事业活动中开展的活动

削减CO2排放活动

以节能为中心开展削减CO2活动

2020年度前大幅度削减工厂与办公室的CO2排放量

CO2等温室化效应气体被认为是引起气候变化的主要原因,而减少这些气体的排放量已成为现代社会必须面对的重要课题之一。对此,Brother集团在日本国内事业所以1990年度为基准年,制定了到2020年度削减CO2总排放量30%的目标。在海外生产基地以2006年度为基准年,制定了到2020年度每个销售额原单位削减20%的目标。为实现这些目标,Brother集团正在全球范围内积极推进各种节能活动。

Brother集团2010年度实际成绩详细内容

在全球各事业所强化削减CO2排放量的对策措施

Brother集团排放的CO2,在日本国内主要源于办公室的电力消费,在海外主要源于工厂以及办公室的电力、燃料消费。为了降低用电量,Brother集团努力提高空调及照明的设备效率,并在各工厂努力推进生产设备的效率运转等,积极削减CO2排放量。

为了实现Brother集团中期环境行动计划2010,2007年度,我们对海外7处生产基地、日本国内1处生产基地实施了节能诊断。根据节能诊断的结果,对照明设备、空调机、压缩机、冷水机、无尘室、成形机等用电量大的设备,采取了更换成高效率设备、彻底关闭不用处开关、消除漏气隐患等节能措施,开展了相当于削减约2,500MWh的节能活动。通过这一系列的努力,也有经济不景气导致减产的影响,2009年度海外生产基地的能源使用量有了大幅度的减少。

2010年度,我们在海外生产基地继续开展了各种节能活动,诸如拉开照明间距、引进LED照明、安装人体感应器、安装天窗而关闭照明、空调机、压缩机改换为带变频装置的设备、贯彻实施漏气对策等。但是,由于工厂恢复运转率,以及生产基地集中的中国华南地区夏季持续酷暑,致使CO2排放量增加了约2,800吨(销售额原单位比较2009年度减少了约1%,较2006年度削减了约9%)。

在日本国内的节能活动方面,我们在环境委员会中设置了全公司节能工作组,对照明•空调、无尘室•压缩机、恒温恒湿槽等电力消耗较大设备的节能对策进行了全面重修,强化了节能活动的开展。

Brother集团CO2排放量的推移
Brother集团CO2排放量的推移
  • 注意:根据日本环境省“关于温室效应气体排放量计算方法的讨论结果”,CO2排放量的计算在2005年度以及之前使用的是2000年9月实施令排放系数一览,2006年度以后使用的是2002年12月实施令排放系数一览。

统计范围

2004年度:
兄弟工业株式会社的6家事业所(总部、瑞穗、星崎、港、桃园、刈谷工厂)与7家集团公司(兄弟高科技(深圳)有限公司、兄弟工业(深圳)有限公司、兄弟工业技术(马来西亚)有限公司、珠海兄弟工业有限公司、台弟工业股份有限公司、西安兄弟标准工业有限公司*、兄弟工业(英国)有限公司)
2005年度:
在2004年度对象范围的基础上加入1家兄弟工业株式会社事业所(技术开发中心)
2006年度:
在2005年度对象范围的基础上加入1家兄弟工业株式会社事业所(物流中心)与2家集团公司(兄弟缝纫机(西安)有限公司*1、兄弟缝纫设备(上海)有限公司*2)
2007年度:
与2006年度相同
2008年度:
在2007年度对象范围的基础上加入1家集团公司(兄弟工业(越南)有限公司)
2009年度:
与2008年度相同
2010年度:
在2009年度对象范围的基础上加入2家集团公司(三重兄弟精机株式会社、兄弟工业(斯洛伐克)有限公司)
  • *1: 兄弟缝纫机(西安)有限公司与西安兄弟标准工业有限公司于2010年合并成为兄弟机械(西安)有限公司。
  • *2: 兄弟缝纫设备(上海)有限公司已于2010年将公司业务移交给兄弟机械(西安)有限公司。

兄弟工业株式会社2010年度实际成绩详细内容

兄弟工业株式会社开展的活动与CO2排放量的推移

兄弟工业株式会社2010年度的能源总使用量(电、燃料)换算成CO2为1万8,402t,较2009年度增加了1,532t(约9.1%)*1。2009年度,受世界经济不景气的影响,工厂运转率低迷,CO2排放量也因此减少。而2010年度,工厂运转率恢复,加上夏季酷暑的影响,造成空调负荷增加从而导致用电量增加,CO2排放量也随之转为增加。

2010年度的用电量为40,785MWh,较2009年度增加了8.1%。燃料(轻油、汽油、液化石油气、管道煤气)使用量换算成原油为846kL,较2009年度增加了137kL(约19%)*2。燃料使用量增加的主要原因是夏季酷暑造成生产基地刈谷工厂的煤气式空调所使用的管道煤气量增加。

此外,我们在2009年度至2010年度期间,重新修订了无尘室以及恒温恒湿槽等设施与设备的管理标准,并在全公司积极推行。2011年度,我们将对近几年来一直采取的各种节能对策与措施进行再次重修,希望以此不断强化这些节能对策与措施。

电机、电子四团体*3制定了行业固有的自主行动计划,并设定了防止地球温室化效应活动的努力目标-“到2010年(最终评价为2008-2012年的五年平均值),较1990年度相比,实际产量CO2原单位*4改善35%”。兄弟工业株式会社自2008年度起的三年平均值已实现较1990年度减少47.7%(京都排放权反映之后的数据)的削减目标。今后,我们将继续采取各种措施,努力使五年平均值达到行业目标。

  • *1: 依照电机、电子四团体的自主行动计划,作为电的CO2换算系数,此处的CO2排放量计算使用的是平均了电气事业联合会发布的受电方全部电源的系数(1990年度:0.417、2000年度:0.376、2001年度:0.376、2002年度:0.404、2003年度:0.433、2004年度:0.418、2005年度:0.423、2006年度:0.410、2007年度:0.453、2008年度:0.444(京都排放权反映之前)/0.373(京都排放权反映之后)、2009年度:0.412(京都排放权反映之前)/0.351(京都排放权反映之后)、2010年度系数是代用2009年度系数计算的)。单位为t-CO2/MWh。
  • *2: 在管道煤气方面,本公司遵照节能法,使用的是煤气供给方东邦煤气株式会社公布的发热量数据。用电量中虽包含两套太阳能发电设施的发电量,但因发电过程中不排放CO2,所以不包含在CO2排放量中。
  • *3: 指的是社团法人电子信息技术产业协会、社团法人日本电机工业会、社团法人商务机械及信息系统产业协会、信息通讯网产业协会四个团体。
  • *4: 指使用日本银行公布的企业物价指数(电气、电子设备)对CO2排放量进行补充修正的实际产量原单位。实际产量=产量÷日本国内企业物价指数[电气、电子设备]。以1990年度为100,2010年度使用的是2009年度的指数。
兄弟工业株式会社CO2排放量的推移(京都排放权反映之后)
兄弟工业株式会社CO2排放量的推移(京都排放权反映之后)
兄弟工业株式会社CO2排放量的推移(京都排放权反映之前)
兄弟工业株式会社CO2排放量的推移(京都排放权反映之前)
年度 1990 2005 2006 2007 2008 2009 2010

(t-CO2 / 年)
18,727 18,512 17,982 19,488 18,893
(15,872)
15,448
(13,161)
16,706
(14,233)
燃料
(t-CO2 / 年)
4,063 904 865 767 796 1,422 1,695

(t-CO2 / 年)
22,791 19,416 18,846 20,254 19,689
(16,668)
16,870
(14,582)
18,402
(15,928)
CO2排放量较
1990年度相比(1990年度=100)
100 85 83 89 86
(73)
74
(64)
81
(70)
电力排放系数
(t-CO2 / MWh)
0.417 0.423 0.410 0.453 0.444
(0.373)
0.412
(0.351)
0.412
(0.351)
( )内的数据为京都排放权反映之后的数据
  • 注1: 因换算系数的修改,2009年度用电产生的CO2排放量数据与去年报告的数据有所不同。燃料换算系数也依照日本环境省“温室化效应气体排放量计算、报告规范手册(Ver.3.2)”的规定,追溯到以前进行了修改。
  • 注2: 对象事业所在所有年度皆为8家事业所,不包括研修所、员工宿舍、体育馆等福利设施在内。8家事业所指的是公司总部、技术开发中心(包括旧开发栋)、瑞穗工厂、星崎工厂、港工厂、桃园工厂、刈谷工厂、物流中心。
    物流中心虽是集团公司兄弟物流株式会社属下网点,但其与运输有关的燃料使用部分不包括在内。

在物流方面开展的活动

对于物流过程中的CO2排放量,Brother集团制定了到2013年度完成管理标准的制定,之后削减年率1%(原单位)CO2排放量的目标。为了实现这些目标,Brother集团正积极推进落实各种措施。

日本开展的活动

日本政府将地球温室化效应对策的各种动向纳入视野,在2009年7月的内阁会议上通过了“综合物流施策大纲(2009-2013)”。该大纲包含了实现环境低负荷物流的内容,旨在积极推动日本社会开展综合性、一体化的物流工作。

Brother集团通过改进运送路线来努力实现日本国内销售物流的效率化。2006年度,我们改换了从中国以及东盟各国等海外生产基地进口产品时使用的上岸港口,货物从以往的名古屋港改为距离大量消费地较近的东京港和大阪港直接上岸。同时,我们还增设了库存基地,由此减少了卡车运输并大大缩短了运送距离。这一系列措施使日本国内物流过程中的CO2排放量减少了约38%,目前我们正继续努力保持着这种状态。

负责Brother产品日本国内物流工作的集团公司兄弟物流株式会社,把削减物流领域的环境负荷作为企业经营的重要课题。他们通过提高装载效率、运用数码转速表对符合货物运送量的运送路线实施最佳化、贯彻落实节能驾驶与发动机不空转等措施来积极提高行驶公里数等,为实现绿色物流开展了各种各样的活动。经过这一系列的努力,兄弟物流株式会社2010年度的行驶公里数较2009年度增加了5%。此外,他们还将“My Friend食堂”(瑞穗工厂和刈谷工厂的员工食堂)的废弃天麸罗油处理成生物柴油,作为卡车燃料再利用等,在替代燃料方面也采取了各种积极的措施。

Brother产品的销售物流工作委托给了积极致力于削减CO2排放量的专业物流公司。该公司使用的小型货运卡车都为混合动力卡车。

海外基地开展的活动

位于中国与东盟各国的生产基地(以下简称:生产基地)几乎生产着Brother集团的全部产品,而这些生产基地大多位于邻近集装箱货轮港的工业园区内,通过海上运输将产品运送到各消费国。运送产品时,各生产基地积极利用比常规集装箱更能装载货物的集装箱,努力提高装载效率,削减集装箱数量。

对于从产品上岸到通过销售公司将产品送达顾客手中的物流过程所产生的CO2排放,海外销售公司目前正积极推进掌握CO2排放量与数据分析的工作,希望籍此推广符合各地区实际情况的削减CO2排放量的适当方法。

2009年度,Brother集团改变了将产品运往美国销售公司时的部分上岸港口,由此缩短了海上运输的航行距离,海上运输与陆地运输间的交接工作也变得十分顺畅。2010年度,我们增加了铁路运输渠道的使用比率,几乎消灭了紧急运送用两吨卡车的使用。与2009年度相比,减少了约800吨的CO2排放量。

对东盟各国销售公司的产品运输一直经由兄弟国际(新加坡)有限公司进行,自2011年起转变为从工厂直接运送,由此缩短了海上运输等的运送距离。

您可在此浏览"Discovery Channel"拍摄的纪录片视频、
Brother集团为地球环境作贡献的活动介绍。


回页首